Entre los proyectos llevados a cabo por DAEC Consulting durante el año 2006 destacan:
Empresa multinacional del sector farmacéutico: Programa de Desarrollo Directivo.
Tras un diagnóstico previo mediante acción de consultoría, dicho proyecto se ha estructurado en 3 acciones formativas de 2 jornadas completas cada una, más acciones de Coaching individualizadas con el objetivo de asegurar la transferencia de los contenidos del programa la gestión diaria.
Entidad financiera catalana en proceso de expansión a nivel del mercado español: Programa de formación para las nuevas incorporaciones
DAEC Consulting ha sido elegida para dar respuesta al entrenamiento en los aspectos comerciales de las personas que pasarán a formar parte del equipo. Han pasado ya por este programa unas 400 personas, con valoraciones muy positivas con respecto a la calidad y la practicidad de la formación comercial recibida.
Mediana empresa (150 personas) del sector del mantenimiento: Consultoría y entrenamiento del equipo directivo con el objetivo de poner en marcha su estrategia de liderazgo de mercado en los próximos 4 años.
En dicho proyecto se ha combinado un trabajo previo con la Dirección general, donde DAEC Consulting ha facilitado la elaboración de la estrategia, con un entrenamiento específico dirigido al equipo directivo. DAEC Consulting colabora en la implantación de la estrategia a través del liderazgo eficaz de los equipos.
Empresa líder del sector editorial: Programa de mejora organizativa para la División Comercial
Desde hace unos años el sector editorial está atravesando fuertes cambios coyunturales, legales y tecnológicos que están alterando fuertemente la situación competitiva. DAEC Consulting ha colaborado en la ejecución de una estrategia de crecimiento y diversificación de negocio en la que han participado la Dirección General de la organización, la Dirección Comercial, los mandos intermedios de la división y los equipos comerciales. El objetivo era preparar al equipo comercial, formado por unas 200 personas, para afrontar con éxito los nuevos retos planteados en el sector.
Cámara de Comercio de Barcelona: Programa de liderazgo a través de la Inteligencia Emocional
Impartido en todas sus delegaciones, por él han pasado unos 100 empresarios y directivos. Este programa ha sido valorado muy positivamente por los participantes, y ha permitido a DAEC Consulting estar en contacto con empresarios de pequeña y mediana empresa, y aportar sugerencias para lograr en ellas mejoras competitivas.
Empresa multinacional del sector de la cosmética Proyecto de Coaching para 3 directivos de una de sus Divisiones Comerciales.
Mediante sesiones individuales eminentemente prácticas DAEC Consulting facilita a dichos directivos llevar a cabo con éxito sus responsabilidades y desarrollar eficazmente en su día a día el rol que les demanda la organización.
Empresa del sector de diseño e implantación de instalaciones eléctricas y climatización industrial: Proyecto de formación para ingenieros técnicos líderes de proyecto.
El objetivo clave es facilitar a dicho colectivo las herramientas básicas para que lideren y dirijan con éxito sus respectivos equipos, de carácter multidisciplinar, en un entorno cambiante y altamente competitivo.
Cámara de Comercio de Terrassa: Programa de Liderazgo para mandos intermedios.
Desarrollado para formar a personas con equipos a su cargo y que necesitan mejorar sus habilidades de Liderazgo y Gestión. Dicho programa tiene una duración de 40 horas y se completa con sesiones de Coaching individual para facilitar la transferencia de los contenidos tratados al puesto de trabajo.
Impartición del curso anual (CIRPE 2006) para enfermeras de hospitales de toda España.
Estos seminarios tienen como objetivo facilitar a dicho colectivo las habilidades y técnicas necesarias para comunicarse eficazmente con el paciente y gestionar emocionalmente situaciones conflictivas que se producen habitualmente en sus servicios. La valoración del colectivo participante ha sido excelente. |
