Entre los proyectos llevados a cabo por DAEC Consulting durante el período 2007-2008 destacan:

Mediana empresa (150 personas) del sector del mantenimiento: Consultoría y entrenamiento del equipo directivo con el objetivo de poner en marcha su estrategia de liderazgo de mercado en los próximos 4 años.
En dicho proyecto se ha combinado un trabajo previo con la Dirección general, donde DAEC Consulting ha facilitado la elaboración de la estrategia, con un entrenamiento específico dirigido al equipo directivo. DAEC Consulting colabora en la implantación de la estrategia a través del liderazgo eficaz de los equipos.

Empresa líder del sector editorial: Programa de mejora organizativa para la División Comercial.
Desde hace unos años el sector educativo está atravesando fuertes cambios coyunturales, legales y tecnológicos que están alterando fuertemente la situación competitiva. DAEC Consulting ha colaborado en la ejecución de una estrategia de crecimiento y diversificación de negocio en la que han participado la Dirección General de la organización, la Dirección Comercial, los mandos intermedios y los equipos comerciales. El objetivo es ayudar al equipo comercial, formado por unas 200 personas, a afrontar con éxito los nuevos retos planteados en el sector y desarrollar su capacidad de crear nuevas vías de colaboración para la fidelización de los clientes.

Cámara de Comercio de Barcelona: Programa de liderazgo a través de la Inteligencia Emocional.
Impartido en todas sus delegaciones, por él han pasado unos 300 empresarios y directivos. Este programa ha sido valorado muy positivamente por los participantes, y ha permitido a DAEC Consulting estar en contacto con empresarios de pequeña y mediana empresa, y aportar sugerencias para lograr en ellas mejoras competitivas.

Empresa multinacional del sector de la cosmética Proyecto de Coaching para 3 directivos de una de sus Divisiones Comerciales.
Mediante sesiones individuales eminentemente prácticas DAEC Consulting facilita a dichos directivos llevar a cabo con éxito sus responsabilidades y desarrollar eficazmente en su día a día el rol que les demanda la organización.

Empresa del sector de diseño e implantación de instalaciones eléctricas y climatización industrial: Proyecto de formación para ingenieros técnicos líderes de proyecto.
El objetivo clave es facilitar a dicho colectivo las herramientas básicas para que lideren y dirijan con éxito sus respectivos equipos, de carácter multidisciplinar, en un entorno cambiante y altamente competitivo.

Cámara de Comercio de Terrassa: Programa de Liderazgo para mandos intermedios.
Desarrollado para formar a personas con equipos a su cargo y que necesitan mejorar sus habilidades de Liderazgo y Gestión. Dicho programa tiene una duración de 40 horas y se completa con sesiones de Coaching individual para facilitar la transferencia de los contenidos tratados al puesto de trabajo.

Empresa del Sector Hospitalario: Proyecto de Alineamiento de la Organización.
Tras el fuerte crecimiento experimentado en los últimos años, era preciso reorganizar y alinear a los equipos en función de las nuevas necesidades estratégicas. El Proyecto ha llegado a implicar a las personas clave en el propio diseño de la estrategia, para facilitar su alineamiento y compromiso. Asimismo incluye los módulos formativos y los Talleres de Trabajo necesarios para dotar a las personas de las habilidades requeridas.

Empresa líder en el sector farmacéutico: Programa de Gestión de los Recursos Personales y del Estrés.
Directivos de diversas Divisiones y niveles de la Compañía descubren, comprenden, asumen y aprenden a gestionar los factores de estrés que inciden diariamente en su vida profesional. Incluye práctica en técnicas de autogestión aplicables en situaciones reales por los participantes.